Historia

Fundada en 1998, Dianova celebra su 25 aniversario. 25 años de compromiso en favor de las personas y comunidades en situación de vulnerabilidad en 19 países de cuatro continentes. Sin embargo, los orígenes de Dianova se remontan mucho más atrás, a los años 70… 

Desde la apertura del primer centro de acogida en Francia hasta la red internacional que conocemos hoy, la historia de nuestra organización abarca casi cinco décadas.

Años 70

EL INICIO

Después de cuarenta años de una expansión sin precedentes, el motor del progreso económico sufre su primer retroceso, a la par que el desajuste entre progreso y evolución sociocultural es cada vez más pronunciado. En numerosos países, los jóvenes se rebelan contra el orden establecido: movimientos contra la guerra del Vietnam, a favor de los derechos civiles, de los derechos de la mujer y de la liberación de las costumbres. Las drogas se convierten en símbolos de protesta y de libertad mientras su consumo se expande mundialmente.

  • 1974, apertura de “La Boère”, en Francia – comunidad alternativa, abierta a todos, inspirada en el modelo pedagógico y de las prácticas de gestión igualitarias de la escuela de Summerhill. Creación de la asociación Le Patriarche.
  • Nacimiento del «método Patriarche» basado en un corte radical de las sustancias, sin medicamentos, aprendizaje del vínculo social, acompañamiento del recién llegado por «los que han conocido el mismo problema» – sus iguales. Un eslogan: «Ayudar para ser ayudado».
  • Éxito inmediato: Le Patriarche da una respuesta eficaz y concreta allí donde los poderes públicos tan sólo proponen la represión del consumo y una mirada estrictamente psiquiátrica e individual del tratamiento.

Años  80

EXPANSIÓN EN EUROPA Y AMÉRICA

Los trastornos de uso de sustancias se convierten en un problema de salud pública. La respuesta sanitaria se organiza en la mayoría de los países. A partir de 1985, los riesgos asociados a la epidemia del sida y de las hepatitis transforman las políticas sanitarias y las mentalidades.

  • Le Patriarche abre numerosos centros en Europa y en América. A finales del decenio, la organización reagrupa más de 5.000 usuarios en 210 centros, repartidos en 17 países.
  • En 1985 se inicia la oleada del sida. En 1989, el 50% de los nuevos usuarios son seropositivos. Le Patriarche organiza una respuesta estructurada tanto para los seropositivos como para los enfermos de sida: implantación de estructuras médicas de atención, participación en ensayos clínico, creación de una asociación para defender los derechos de las personas seropositivas.

Años  90

CREACIÓN DE DIANOVA

Las sustancias disponibles y los modelos de consumo se diversifican, las necesidades cambian. Las respuestas sanitarias y sociales se adaptan: programas de reducción del daño, comunidades terapéuticas especializadas, profesionalización de los recursos.

  • Le Patriarche no se adapta a los nuevos desafíos para la rehabilitación de las personas con trastornos por uso de sustancias.
  • Las críticas se generalizan, destacando especialmente la ausencia de profesionales y el voluntariado, impuestos como normas.
  • Muchos lamentan la alteración de la vocación original de la asociación – ayudar a las personas con consumos problemáticos de drogas y alcohol – y su creciente aislamiento. Esta corriente interna va en aumento, se convierte en un movimiento de protesta y luego de oposición. En febrero 1998, después de una consulta interna, el fundador y director de la asociación es destituido de todas sus funciones.
  • La organización entabla un proceso de reestructuración: redimensión de las infraestructuras, definición de un programa terapéutico, profesionalización de los servicios y de los equipos, normalización y transparencia de las prácticas de gestión.

 1998-2000

LA TRANSICIÓN

PRIMEROS PASOS DE DIANOVA

La cocaína conoce una gran difusión en la mayoría de los países occidentales; el consumo del éxtasi se extiende en el medio festivo «techno rave» llegado de Estados Unidos e Inglaterra, a través de una clientela más acomodada, a menudo conformada por profesionales.

  • Para significar la renovación de la organización, ésta pasa a llamarse Dianova. Las asociaciones locales se convierten en entidades diferenciadas e independientes.
  • Un comité de transición es elegido por las asociaciones locales, sus objetivos son los de garantizar la cohesión de las organizaciones miembros, apoyar las direcciones locales y elaborar un proyecto de futuro compartido por el conjunto de la organización.
  • Mediante amplias consultas y reflexiones comunes, se elaboran los textos fundamentales de Dianova. Las organizaciones miembros están, a partir de ahora, unidas por un nombre, por una misión, por unos valores, por políticas y principios comunes – reconocidos y compartidos por todos. Es el nacimiento de la red Dianova.
  • El proyecto está en marcha: deberá desarrollarse bajo cuatro ejes de actuación: la transparencia, la calidad de los servicios, la profesionalización y el desarrollo de las relaciones con las redes, en el plano local, nacional e internacional.
  • Finales del 2000, Dianova y el conjunto de sus colaboradores están unidos por una relación contractual.

Años 2000

AUTONOMÍA Y PROGRESO SOCIAL

Se extienden los fenómenos del policonsumo y de la doble problemática, drogodependencia y salud mental. Al mismo tiempo, la percepción de la adicción evoluciona, abarcando también a las drogas legales y a las dependencias sin producto.

  • Dianova continúa su proceso de modernización y adapta su oferta de servicios a las nuevas tendencias. En diciembre 2002, la organización organiza el primer fórum de intercambios de buenas prácticas en materia de tratamiento de las adicciones.
  • En su nueva misión, la organización reconoce la creciente diversidad de sus servicios. En adelante Dianova tiene por objetivo no solamente la ayuda a las personas con trastornos de uso de sustancias, sino más ampliamente, la búsqueda de la autonomía de las personas y del progreso social.
  • En 2007, Dianova International recibe el estatus consultivo especial ante el Consejo Económico y Social de Naciones Unidas, lo que abre nuevas oportunidades de cooperación con otras ONG a nivel internacional.
  • En noviembre 2008, Dianova celebra los 10 años de su red en Madrid. Todas sus estructuras están homologadas e integradas en las redes locales y más de 150 convenios como prestadores de servicios asistenciales han sido firmados y todo el capital humano está compuesto por profesionales del sector.

Años 2010

ACTIVIDADES DE  INCIDENCIA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Las grandes ONG siguen transformándose para responder a las exigencias de las organizaciones internacionales. Al mismo tiempo, aumentan sus esfuerzos de incidencia para aumentar el impacto de sus intervenciones y garantizar que las buenas prácticas se transformen en políticas sostenibles.

  • Desde que obtuvo el estatus consultivo especial en el ECOSOC, Dianova trabaja para desarrollar vínculos con organizaciones internacionales y otras ONG. Estas actividades tienen un doble objetivo: dar a conocer el trabajo de Dianova y sus miembros y llevar a cabo acciones de incidencia política en diversos ámbitos.
  • 2010: publicación del Manifiesto Internacional de Dianova, un documento que refleja el compromiso y el posicionamiento de Dianova en diversas áreas de interés para la organización y sus miembros. El documento se convierte en una herramienta de referencia para el trabajo de promoción – documento actualizado en 2020
  • Para aumentar su eficacia e influencia, Dianova amplía su red y acoge a nuevos miembros según criterios de similitud de compromiso y transparencia. Todos los miembros asociados de Dianova International están registrados en el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (DAES) o tienen estatus consultivo en el ECOSOC.
  • Los miembros de la red diversifican sus actividades para responder mejor a las necesidades específicas de las personas, especialmente las mujeres que consumen drogas. Al mismo tiempo, Dianova International colabora con varias organizaciones que defienden los derechos de la mujer.
  • Desde 2013, Dianova International y sus miembros participan anualmente en la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer en Nueva York, realizando declaraciones escritas y orales y organizando varios eventos paralelos a lo largo de la sesión.
  • En 2015, Dianova International participa activamente en las consultas de preparación de la Sesión Especial de la Asamblea General de las Naciones Unidas sobre el Problema Mundial de las Drogas (UNGASS 2016) prevista para el año siguiente – para ello, Dianova coorganiza el Foro de Consulta sobre Políticas de Drogas en el Parlamento Europeo el 23 de septiembre.
  • Después de la UNGASS 2016, Dianova aclara y refuerza su trabajo de incidencia: promoción de la gestión de las adicciones desde una perspectiva de salud pública; necesidades específicas de las mujeres; abordaje de la doble problemática adicciones y problemas de salud mental; descriminalización del consumo.
  • En 2017, Dianova empieza a evaluar sus actividades en relación con los 17 objetivos y 169 metas definidos por las Naciones Unidas en el marco de la Agenda 2030. El objetivo es informar sobre la acción de la red dentro de un marco y criterios comunes y poner de relieve su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Años  2020

IMPACTO DE LA PANDEMIA

 

 

 

 

En 2020, el COVID-19 golpea a miles de millones de personas. Las autoridades apoyan con razón los servicios sanitarios. Sin embargo, la mayoría de los servicios de adicción deben cerrar sus operaciones. Miles de personas vulnerables están sufriendo las consecuencias.

  • Al igual que miles de empresas y asociaciones de todo el mundo, los centros de acogida de la red Dianova deben cerrar sus puertas durante varios meses, lo que pone en peligro su viabilidad económica.
  • Además de prestar apoyo a sus miembros, Dianova International lanza una campaña para reivindicar que el consumo de sustancias y otros trastornos adictivos son un problema de salud pública y que, por tanto, los servicios de adicción deben considerarse esenciales.
  • En 2023, Dianova International está reconocida por tres organizaciones internacionales (ECOSOC, OEA, UNESCO), y afiliada a varias redes, plataformas o organizaciones activas en el ámbito de las adicciones (Foro Europeo de la Sociedad Civil, VNGOC, WFTC, RIOD), desarrollo de redes (Comité de Enlace ONG-UNESCO, CoNGO, NGO Major Group), Igualdad de Género (ONG CSW Nueva York) y Salud Mental (ONG CMH).